Ces cabinets immobiliers font confiance à A.S.I

Nous avons fait appel au Cabinet APPROCHES & STRATEGIES IMMOBILIERES en 2015, pour diverses missions : valorisation de trois de nos sociétés en vue de la création d’une holding, et leurs remontées dans le capital de cette holding. Ces valorisations ont été réalisées dans les meilleurs délais et ont eu l’approbation sans réserve de notre commissaire aux apports. Patrice DURAND est ensuite intervenu pour une mission de conseil en réorganisation et développement de nos services copropriété et gestion locative, ce qui nous a aidé à prendre des décisions stratégiques, qui quelques mois plus tard portent déjà leurs fruits.

Grand merci à Patrice DURAND pour sa disponibilité, sa réactivité et son professionnalisme.

Merci Patrice »

Thomas PITOY
Président Directeur Général du Groupe IMMO GEST CONSULTING Holding - Cabinet CPGES CONSEIL – SGIV – 20eme APPART et NATION GESTION CONSEIL - 2015

Dès la prise de rendez-vous le ton est donné, efficacité, pragmatisme et professionnalisme avec un zeste de convivialité sont les bases que M. DURAND instaure tout au long de sa mission.

Doté d’une parfaite connaissance de nos métiers, les conseils distillés par M. DURAND sont toujours avisés, parfois sans concession… La mission organisation et développement parfaitement maîtrisée, est structurée avec en préliminaire la définition des objectifs et des motivations, l’analyse de l’environnement économique, concurrentiel… de l’entreprise, suivi d’un audit organisationnel des fondamentaux métiers.

Les conclusions accompagnées de préconisations présentées à la fin de la mission et couchées dans un rapport de synthèse très fonctionnel, faisant ressortir les priorités à court et moyen termes sont vraiment les outils indispensables à la gestion moderne de nos entreprises.

Avec plus de 30 ans d’expérience, nous avions un réel besoin d’un regard extérieur sur le mode de fonctionnement de nos cabinets et l’intervention de M. DURAND, au demeurant très bien perçue par les équipes, a permis de mettre en place les leviers nécessaires à la croissance et au développement.

A consommer sans modération ! Merci Patrice.

Ma société ADL immobilier basée sur Toulouse a fait appel à plusieurs reprises à la société APPROCHES ET STRATEGIES IMMOBILERES depuis sa création en 2011.

Elle est intervenue à la fois dans le cadre d’opérations de croissance externe mais aussi pour des demandes de préconisations en matière d’organisation.

Grâce à son conseil j’ai pu faire l’acquisition en toute sécurité de deux cabinets de gestion. Monsieur DURAND a une connaissance parfaite des ratios métiers et des valorisations de portefeuille.

Sa réactivité me permet de répondre très rapidement lors de la vente de cabinet

Il me propose régulièrement des dossiers de qualité bien étudiés en amont.

APPROCHES ET STRATEGIES IMMOBILERES est un acteur incontournable pour mon développement.

Je vous recommande son professionnalisme et la qualité de ses interventions.

« J’ai contacté Monsieur Patrice DURAND de la société ASI afin de réaliser un audit de notre agence. Nous étions en pleine réflexion sur notre organisation et avions besoin d’un regard extérieur pour nous guider dans nos choix sans pour autant révolutionner notre entreprise.

M. DURAND connait à la perfection notre métier pour avoir observé pendant des années les agences immobilières à travers toute la France, son œil d’expert étant infaillible, nous lui avons donc confié cette mission d’audit qui a été pour nous très enrichissante.

Il a dans un premier temps analysé notre situation économique et la positionnée par rapport aux normes de la profession, ce qui est très instructif. Il a ensuite « mis à plat » notre organisation pour en déterminer nos points forts et nos points faibles mais surtout il nous a donné des solutions à mettre en place pour améliorer cette organisation dans le but de progresser et de se développer.

Il a dans un premier temps analysé notre situation économique et la positionnée par rapport aux normes de la profession, ce qui est très instructif. Il a ensuite « mis à plat » notre organisation pour en déterminer nos points forts et nos points faibles mais surtout il nous a donné des solutions à mettre en place pour améliorer cette organisation dans le but de progresser et de se développer.

Cette mission a été très bien perçue en interne, nous avons aujourd’hui mis en application un grand nombre de ses préconisations, nous avons tous gagné en confort de travail et en performance.

Merci Patrice »

" J’ai rencontré Patrice DURAND il y a quelques années lorsqu’il était encore Responsable des Contrôles chez GALIAN (anciennement CGAIM), notre garant. Il était alors venu dans nos locaux pour un Audit de la société qu’il avait réalisé à notre demande. J’avais alors apprécié son analyse, son pragmatisme, sa vision éclairée et affinée de nos métiers d’administrateurs de biens et d’agents immobiliers.

C’est donc sans aucune hésitation que j’ai, de nouveau, fait appel à la société approches et stratégies immobilier récemment, pour faire le bilan de ce qui avait été fait et de ce qui pouvait être encore amélioré. On ne peut que sortir grandit de cette expérience qui met le chef d’entreprise face à des réalités et surtout, l’aide dans les choix de prises de décisions ou d’orientations à suivre. S’entourer des conseils de la société approches et stratégies immobilieres, c’est se donner les bons outils pour améliorer sa rentabilité et pérenniser son activité "

" Après quinze ans d’exercice, j’ai souhaité faire auditer toutes les fonctions de mon entreprise.

J’ai demandé ce travail à un professionnel : Patrice Durand de la société Approches et Stratégies Immobilières.

Le résultat a été à la hauteur de mes espérances. Ses conseils éclairés, sans concession, et son expérience m’ont donné une photographie claire par phase de chaque métier.

Je suis maintenant armé pour positionner ABRY IMMOBILIER aux frontières du Futur. Merci Patrice ! "

" Nous avons fait appel à la société ASI à plusieurs reprises au cours des 4 dernières années. Son expertise nous a permis de préparer les audits de notre organisme de garantie, mais également de préparer une organisation comptable pérenne. "

" Grand merci et Bravo pour votre audit de nos sociétés. De l’analyse comptable au terrain, votre travail nous a livré quelques clés utiles pour réussir. Vos conseils se sont avérés pertinents en tout point, efficaces au quotidien et dans l’exécution de nos métiers. Le partage du retour de vos expériences, vos visites de cabinets, votre recul sur l’exercice de la profession et de nos savoir-faire bien spécifiques que vous maîtrisez ont été de précieux repères et finalement leviers de progression. Si nous n’étions devenus amis depuis, j’aurais sûrement gardé votre carte…. "

" J’ai eu l’occasion de travailler avec Patrice Durand, à plusieurs reprises. En effet il y a 10 ans dans le cadre d’une mission d’organisation de mon entreprise, que j’ai renouvelé en 2014 mais plus spécialement sur la gestion locative.

Ces missions m’ont permis d’obtenir un regard extérieur sur l’organisation de mes agences, et l’application des préconisations s’est révélé positive pour mon développement.

Par ailleurs, j’ai également bénéficié des services de ASI en matière d’audit et de négociation sur des rachat de cabinet. Rien à dire du travail de Pro ! "

"Connaissant Patrice DURAND depuis de nombreuses années et ayant eu l’occasion de l’observer dans ses fonctions de responsable des audits et contrôles à la CGAIM ; j’ai pu apprécier à la fois sa connaissance des différents métiers de services à l’Immobilier (transaction, location, gestion,…) mais également sa capacité, à partir de ses analyses, par ses conseils, à assister les professionnels dans le développement de leur entreprise ou parfois dans leur redressement.

Sur la base de mes constatations, j’ai pu lui confier des missions d’audits, de conseils ou de formation qui se sont révélées particulièrement adaptées et appréciées.

Je ne doute pas un instant de sa réussite dans l’activité qu’il a choisie. "

"Dans le cadre du développement de nos réseaux, nous souhaitions nous appuyer sur un cabinet spécialisé dans les métiers de l’immobilier, susceptible de nous accompagner dans notre démarche de sécurisation et de rentabilité de nos cabinets.

C’est dans ce contexte que nous sommes entrés en relation avec ASI, l’expérience et le professionnalisme de Patrice Durand, totalement en phase avec les objectifs que nous nous étions fixés, ayant emporté notre adhésion.

La double mission que nous lui avons confiée a été menée avec succès : les livrables attendus correspondaient parfaitement à nos attentes, ils nous ont été remis dans les délais impartis avec de nombreux échanges intermédiaires, et ont reçu un accueil très positif de nos réseaux."

"Le Groupe AGDA Immobilier a choisi de consulter APPROCHES ET STRATEGIES IMMOBILIERES afin d’obtenir un avis extérieur professionnel sur l’organisation que nous avons mis en place au sein de nos 16 agences.

Nous pratiquons les métiers du Syndic de Copropriétés (35 000 lots), Gestion Locative (4000 lots) et Vente (550 ventes annuelles) en Isère, ainsi qu’en Savoie.

A cet effet, Monsieur DURAND, en plus d’avoir pu s’entretenir avec l’ensemble des collaborateurs d’une de nos agences significative, a pu s’immiscer dans l’analyse de notre organisation, de nos performances, de notre fonctionnement, de nos offres, ainsi que de notre gestion des fonds mandants et de leur sécurisation. La réunion de débriefing ainsi que le rapport d’analyse et de préconisations concrètes a pu mettre en relief les axes d’améliorations que nous nous sommes empressés de mettre en œuvre ces dernières dans les semaines et mois qui ont suivis.
Cet avis extérieur et éclairé nous a été très bénéfique et nous permet d’entrer sereinement et plein d’ambition dans l’année 2013 : Nous continuons de travailler avec APPROCHES ET STRATEGIES IMMOBILIERES concernant notre axe de fort Développement que nous réaliserons en 2013.

En effet, nous cherchons des agences Immobilières à Lyon, Chambéry, Pays de Gex et Annecy ; et à cet effet, la casquette « Vente et Acquisition d’agences » de Monsieur Durand nous est très utile."

"J’ai créé BELZ IMMOBILIER, en novembre 1990.
Ma première réelle embauche a été une Négociatrice en 2000, et une gestionnaire en 2004.
En 2003, j’ai décidé d’ouvrir une succursale à 7kms de mon Agence principale, LOCOAL-MENDON IMMOBILIER ;

En 2007, j’ai embauché une Négociatrice et une secrétaire commerciale.
Début 2012, les difficultés ont commencé à apparaître. Un marché très tendu et des charges sur 2 points de vente, mettaient ma Société en péril.

Je dépensais plus d’énergie avec les banquiers, l’Urssaf et le Rsi …. qu’au travail !

Je sentais la situation se dégrader, mais « la tête dans le guidon », je ne savais plus comment m’en sortir…. C’est donc sur les précieux conseils de confrères (que je ne remercierais d’ailleurs jamais assez !) que j’ai fait appel à Patrice DURAND de la société APPROCHES & STRATEGIES IMMOBILIERES, pour m’aider à y voir plus clair, dans la réorganisation de ma Société, avant qu’il ne soit trop tard…

Cet audit a été une véritable « révélation », tant sur le plan professionnel que personnel !

Mr Durand m’a fait prendre conscience de la situation, et surtout aidé à concrétiser des décisions, que je savais au fonds de moi nécessaires, mais que je ne n’avais pas le courage de prendre.

Aujourd’hui, c’est chose faite, et je dois avouer que j’aborde l’avenir avec beaucoup plus de sérénité.

J’encourage vraiment tous les chefs d’entreprise à suivre une telle démarche ! Et n’hésitez pas à me contacter si mon expérience peut vous aider."

« J’ai fait appel à Patrice Durand dans le cadre de trois interventions différentes de mon cabinet immobilier (agence indépendante et affiliée à la FNAIM) qui intervient sur trois domaines : administration de biens, location et transaction et plus récemment syndic de copropriétés.

La première intervention du Cabinet était centrée sur la propre gestion de mon agence, ses méthodes de management et d’encadrement mais aussi sur ses process et l’analyse de sa comptabilité tant sur la pratique quotidienne propre au secteur immobilier que sur le respect des règles de l’art.

Sur tous ces points, l’audit de Mr Durand m’a beaucoup apporté parce que très pragmatique et centré sur mes préoccupations. Le rapport remis très bien réalisé a été très utile à cet égard car il a évité les poncifs classiques généralistes et se concentrait sur les zones à améliorer avec les degrés d’urgence associés.

La seconde intervention avait trait à une acquisition d’un autre cabinet. Les conseils de Mr Durand se rapportaient aussi bien à l’analyse approfondie de la structure de la cible : juridique, portefeuille immobilier, qualité, risque et évaluation qu’à l’analyse des synergies et surtout à ce que serait et deviendrait la nouvelle entité rapprochant ou fusionnant les deux cabinets. Là encore un rapport circonstancié a été fourni.

La fusion a abouti.

La troisième intervention est en cours : il s’agit d’évaluer un nouveau cabinet immobilier dont les prétentions demeurent élevées. L’audit de Mr Durand, se fondant sur des critères et des pratiques objectives de la profession, ont permis de réduire les demandes du vendeur. Mr Durand a aussi prodigué ses conseils sur la forme que devait prendre cet éventuel rachat en intégrant les gains de productivité résultant des complémentarités.

En résumé, je suis très satisfaite du professionnalisme et du réalisme des conseils de Mr Durand qui m’ont permis de bien anticiper et de bien préparer ces absorptions à tous points de vue. »

"Quoi de plus insupportable que de douter sur ce chemin que vous avez si bien construit sans le mettre en péril.

Lorsque nous avons des difficultés à prendre une décision, c’est souvent parce qu’il est difficile de se retrouver face aux dédales d’informations données, ou pire encore, la complexité de trouver l’interlocuteur compétent.

Pour ce qui me concerne, j’ai douté de mon projet professionnel, trop de difficultés, trop de questionnements, trop de doutes. Par ailleurs, les différentes expériences que j’ai vécues m’ont convaincue du fait qu’il faut savoir s’entourer de compétence afin de réaliser ces ambitions.

Le Cabinet ASI a été pour moi, la première pierre à l’édifice de mon projet.

Son audit m’a permis de faire un réel état des lieux dans la plus grande transparence.

Ses missions ont été réalisées dans le cadre d’une approche tout aussi sympathique, pragmatique qu’efficace, le tout avec une grande lisibilité et compréhension globale ce qui m’a permis aussi de disposer d’avis pertinents afin d’en dégager une décision indépendante en termes d’objectifs, d’organisation, et de moyens.

Sa diversité de compétences permet de répondre à vos questionnements mais aussi à fournir un jugement impartial sur l’opération projetée, des solutions appropriées pas seulement autour de l’audit contractuel mais aussi d’émettre un jugement une opinion sur les états financiers, d’en dégager les points faibles ou non conformes afin de permettre de mener les actions adéquates, Corriger les écarts ou dysfonctionnements constatés.

Un grand merci pour sa très précieuse collaboration."

J’ai rencontré monsieur Patrice DURAND lors d’une session de formation à la FNAIM, rue de Villiers à PARIS. Cette formation fut d’ailleurs très enrichissante, monsieur DURAND étant au fait des sujets proposés. Et comme dans chaque formation générale, les intervenants en arrivent toujours à parler un peu de leur propre expérience et de leur cabinet. C’est ainsi que nous en sommes venu à parler d’augmentation d’activité et d’organisation du cabinet et j’ai appris que Monsieur DURAND avait une structure de conseils « APPROCHES & STRATEGIES IMMOBILIERES » et qu’il se proposait de venir à mon cabinet pour faire un « Audit » afin de permettre d’améliorer l’organisation de la société, d’optimiser l’activité des équipes, avec pour but final de développer le chiffre d’affaire. Cette mission a eu pour objet de le plonger dans notre univers, d’y voir les points positifs et aussi les points négatifs. Après m’avoir entendue, il a reçu en entretien l’ensemble des salariées du cabinet pour se faire une première opinion qu’il m’a exposée en fin de journée. J’ai pu d’ores et déjà avoir un avis impartial d’expert extérieur à ma structure ce qui pour un chef d’entreprise est à mon sens très important. Avant même d’avoir reçu son rapport écrit, j’ai pu mettre en place certaines de ses préconisations, tant sur l’organisation du travail au sein du cabinet, qu’au niveau des moyens mis à la disposition des salariées pour gagner en efficacité. Il est parfois nécessaire qu’une personne extérieure vous dise d’investir dans une machine, de profiter d’un service bancaire auquel vous ne pensiez pas, d’organiser les dossiers et le classement, pour que simplement vous le fassiez et que vous gagniez du temps !

Je ne peux que conseiller à tous les chefs d’entreprises, petites ou grandes, de faire la même démarche que j’ai faite auprès de la société A.S.I. car comme le dit l’adage « le temps c’est de l’argent », et dans le contexte économique actuel on ne peut que faire de son mieux pour satisfaire ses clients, stabiliser ou augmenter son chiffre d’affaire, apporter une harmonie dans la gestion quotidienne de son entreprise.

Partant du principe qu’avec une telle intervention on ne peut avoir que du positif, j’engage mes confrères à appeler dès maintenant Monsieur Patrice DURAND !!