Le coaching opérationnel dans l’immobilier selon A.S.I
Les missions organisation & développement du coaching opérationnel
La solitude du dirigeant et sa difficulté à pouvoir estimer les réels potentiels de son outil de travail représentent souvent la base de nombreuses interrogations.
Même s’il peut, au cours d’échanges avec des confrères, tenter de trouver des pistes d’optimisation, il dispose rarement du temps nécessaire à la réflexion stratégique en raison même de sa charge de travail et de ses préoccupations quotidiennes.
APPROCHES & STRATEGIES IMMOBILIERES vous propose donc de vous aider dans cette approche financière et opérationnelle. La force d’ A.S.I est de s’imprégner de l’organisation de votre société en procédant notamment à des entretiens individuels de chacun des membres de votre équipe.
Ainsi, elle est en mesure d’évaluer chacune des phases opérationnelles, d’en estimer la profitabilité et de vous proposer des solutions adaptées.
Il s’agit essentiellement de délivrer des préconisations qui améliorent la rentabilité de vos activités et renforcent la productivité de vos collaborateurs. C’est le but et l’intérêt du coaching opérationnel. Proposer les bonnes clés de réussite.
Les missions de redressement
Tout dirigeant peut malheureusement être confronté à une situation difficile soit en raison de sa situation financière, soit à cause de problèmes rencontrés dans la bonne représentation des fonds mandants.
Si des solutions évidentes s’offrent parfois à lui naturellement, il peut arriver que celui-ci se sente confronté à une phase d’incertitude sur les mesures qu’il peut prendre pour assurer la pérennité de son entreprise.
Des difficultés financières, le sentiment de solitude pour la prise de bonnes décisions, l’impression d’être dans une impasse impactent le discernement. Les solutions, évidentes par le passé, ne sont plus adaptées.
Il arrive également qu’en raison d’une migration informatique, d’un manque de personnel ou d’un sinistre, la rectitude de la comptabilité mandants ne soit plus assurée.
Le dirigeant peut manquer de moyens méthodologiques pour redresser la situation. C’est dans ce cas précis que le coaching opérationnel pour vos activités immobilières prend tout son sens.
APPROCHES & STRATEGIES IMMOBILIERES peut vous apporter l’aide dont vous avez besoin.
Après une phase de diagnostic, A.S.I met en place avec vous le plan de redressement de la situation. Il peut, le cas échéant suppléer un manque de ressources en détachant l’un de ses prestataires ad-hoc au sein de votre cabinet.
De cette action support naît une meilleure adéquation entre la bonne réalisation de vos missions et les ressources qui y sont dédiées.